12月5日上午配资365之家，中国电信研究院研发人员石钊蔚等人打开电脑，通过科研项目管理系统，查看填报专利信息的审核状态。
石钊蔚介绍，今年填报专利信息“只用填一次”，与以往需要在不同管理系统重复填报三次相比，轻松了不少，更能集中精力做科研。
转变，来自中国电信研究院纪委开展的一次调研监督。
“调研中，很多一线研发人员反映了因重复填报科研数据耗费时间精力的痛点问题。对此，我们会同职能部门开展专题会商，一致认为，既要立行立改，又要从源头解决问题，强化统筹协调、跟踪问效，推动提升科研管理水平。”中国电信研究院纪委有关负责人告诉记者。
避免重复低效，除了优化现有科研管理流程，根子上要打通不同部门之间的数据壁垒，增强信息共享，提升管理效率。瞄准方向后，研究院纪委督促推动相关责任部门加快科研数字化管理项目建设，编制研发数据共享体系规划，合力开发和迭代优化了“研发数据仓库”，促进跨部门、跨系统科研数据的高效共享。
“在这个‘仓库’中，科研项目管理系统、标准管理系统、专利管理系统、人力资源系统、财务分析系统、资产管理系统、智库平台等相关方面数据汇聚起来，涵盖科研项目、人员、费用、专利、标准、论文、产品、奖项等关键科研数据。”中国电信研究院研发管理部有关负责人告诉记者，不同主体能够按照一定权限，进行数据采集、共享、分发、关联、分析工作，科研管理更加规范和高效，从源头上减少了研发人员的负担。
“研发数据仓库”打通了数据壁垒，也助推了研究院纪委监督能力的提升。作为“研发数据仓库”的用户之一，研究院纪委通过关联分析“仓库”汇聚的数据，利于精准发现问题。
据介绍，依托数据的支撑，研究院纪委立足监督责任，通过对研发项目管理和经费资金流向的数据比对关联，及时发现风险问题。同时，聚焦技术合作、资源调配、科技成果转化等监督重点，保障科研各环节高效运行，营造良好科研环境。
“我们开展监督的实践表明，从解决重复填报的痛点到长效提升科研管理水平，关键是形成院纪委与财务、审计以及相关业务部门的监督合力。”研究院纪委有关负责人介绍，将进一步强化大数据、人工智能等信息化技术赋能应用，助力解决制约科研高质量发展的痛点难点。
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